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企業形象、文化理念
发布时间:2019-11-19 18:03 来源: 點擊次數:

企業發展目標

  創建國際工程公司,建立現代企業制度

  中煤科工集團重慶設計研究院有限公司在産業上已形成以工程勘察、設計、監理及工程總承包爲主體,在行業上以建築、市政、工業及環保爲主導的格局,在各個領域均取得了驕人的業績。今後,將更加突出建築、市政及環保力量;在産業上,堅持以勘察設計爲主業的同時,穩步發展壯大工程監理咨詢業,積極開展以業主代理爲核心的項目管理總承包及以交鑰匙工程爲核心的工程建設總承包業務,向國際工程公司模式靠攏;在體制上,向現代企業制度邁進。

  

管理方針

  以人爲本、誠信守法,精心策劃、科學管理,持續改進、顧客滿意

  管理方針是我公司的管理宗旨和方向,也是对社会的郑重承诺。各级领导及全体员工必须深刻理解本管理方針的内涵,并以实际行动认真贯彻执行。

  

企業精神

  以質量求生存,以産品樹形象
  以誠信搶市場,以服務贏顧客
  以團隊闖事業,以創新促發展


公司訓誡  

  承諾之事即爲大事

  您的成功才是我們最大的成功 

職工行爲要求  

  勤奮 愛崗 敬業 團結協作 開拓創新  


企業形象

  固定企業名、簡稱名、英文名和英文簡寫名。固定企業徽標,固定企業名稱徽標顔色,統一品牌(子母公司)、統一“訓誡”、統一物管形象、統一保安形象、統一名牌格式及顔色。


经营性企業文化理念
  企业在经营活动中员工所应该具有的价值观。经营性企業文化包括:主動性市場理念、內在性誠信理念、自覺性法律理念、理性化雙贏理念、有效性競爭理念、快速性应变理念、多层性品牌理念及預警性反危機理念。
  主動性市場理念 價格、質量、效用、品牌、資源、服務、客戶、技術、營銷;
  內在性誠信理念 “承諾之事、即爲大事”。真實、公正、守法、公平、契約;
  自覺性法律理念 掌握法律、利用法律、遵守法律、法律成本(法律成本及機會);
  理性化雙贏理念 “您的成功、才是我最大的成功”理念、促成客戶的成功;
  有效性競爭理念 比較優勢理性競爭、理性競爭、規範競爭;
  快速性發展理念 隨技術發展、市場變化、觀念變化、對手變化、産業變化而變;
  多層次性品牌理念 創造名牌、利用品牌、引入品牌、提升品牌;
  預警性反危機理念 反危機組織建設、資金儲備、利用社會力量、企業發展翅規。


管理性企業文化理念
  企业管理活动中员工所应该具有的价值取向。管理性企業文化包括:責權利對稱性管理理念、内在融合性管理理念、高效率性管理(关注管理成本)理念、共享共擔性管理理念、互动性(管理者与被管理者)管理理念、员工主体自觉性(外在约束与主体自觉性的统一)理念、人本主义(以人为本、尊重人格)的管理理念、理性化(管理现代化与传统文化、企业内部机制相适应)管理理念、有序化(企业管理、目标与管理手段的有效结合)管理理念。
  責權利對稱性管理理念 責權利對稱、獎懲分明、體現機會公平;
  高效率性管理理念 管理産生收益,同時管理會付出成本。要尋找收益和成本的結合點;
  共享共擔性管理理念 企業和員工利益共享,風險共擔。將利益和風險量化到員工個人;
  互動性管理理念 管理者和被管理者互動發展、互動培訓、以毒攻毒、內部選拔;
  員工主體自覺性理念 在人性“X—Y”假設理論基礎上,采用“複雜人假設”進行動態激勵;
  人本主義管理理念 尊重員工人格、強調契約原則、柔性管理、雙贏管理;
  理性化管理理念 管理現代化與適應性結合、穩妥性、分步驟、吸收與創新相結合;
  有序化管理理念 做到技術、質量、成本、服務方式、經營方式有序化管理。


体制性企業文化理念
  企业的制度安排员工所应该具有的价值观念。体制性企業文化包括:忠誠理念、契約理念、共赢性平台(企业与员工)理念、团队精神、等級差別理念、效率唯一理念、制度至上理念、内在融合(企业与员工、员工与员工间)理念。
  忠誠理念 忠于企業制度、忠于員、忠于各方利益、忠于“三公”原則、強化自我;
  團隊精神理念 明確的分工協作,發揮個人比較優勢,信念趨同、目標一致、利益工共同;
  等級差別理念 等級差別是激勵機制之本、是公平原則的體現、與保護弱勢階層統一;
  效率唯一理念 效率是評價人、決定收入分配、獎懲、用人及企業制度安排的基准;
  制度至上理念 企業制度是企業憲章,用企業制度統一人們行爲、企業制度作爲處理內部矛盾的准則;
  共贏平台理念 個人通過企業這個平台發揮潛能,企業依靠員工發展;
  內在融合理念 以個性平等爲前提,體現人際關系制度化、契約化、人本化、組合化;
  契約理念 企業與個人、産權要素之間、內部機構之間、崗位之間、企業與外部之間均強調契約關系。